【“三抓三促”行动】五建公司动员部署“三抓三促”行动 - 五建要闻

　　自集团公司“三抓三促”行动启动后，五建公司迅速响应，于2月22日，及时召开“三抓三促”行动动员部署会，精心绘制“作战图”，立即发出“动员令”，引导动员五建公司两级党组织在学习上下苦功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章。

　　研究制定方案，全面安排部署

　　按照集团公司“三抓三促”行动实施方案要求，五建公司第一时间传达学习、深研细读，聚焦重点、有机融合，结合实际、全盘谋划，查摆问题、扬长补短，研究制定了《五建公司“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动实施方案》，召开“三抓三促”行动动员部署会，对五建公司开展“三抓三促”行动进行全面安排部署，督促公司上下统一思想、迅速行动，把抓学习、抓执行、抓效能的要求，真正付诸促提升、促落实、促发展的实际行动和工作实践中来，以“三抓三促”行动的实际成效践行初心使命，助推党的二十大精神在五建公司落地生根。

　　健全制度机制，强化组织领导

　　为统筹推进“三抓三促”行动，确保各项工作要求落到实处，五建公司党委决定成立甘肃五建“三抓三促”行动领导小组，以公司党委书记、董事长任组长，党委副书记任副组长，其他班子成员和相关部门负责人为成员，以工作专班形式一体推进工作落实，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限；领导小组办公室加强综合协调；各牵头部门细化推进举措，指导全司抓好落实。五建公司围绕“四化五商”战略，锚定全年奋斗目标，实行领导牵头包抓责任制，建立健全“周调度、月总结、季通报、年考评”工作机制，努力实现五建公司党建工作提档升级、企业发展提质升级，切实推动“三抓三促”行动落地见效。

　　制定任务清单，压实工作责任

　　五建公司党委优化工作举措，细化分解任务，分类制定清单，落实工作制度，明确重点内容，划定完成时限，做到让学习有目标、执行有章程、效能有抓手，切实以“三抓三促”行动工作任务清单为抓手，督促公司上下全力以赴转作风、干事业、谋发展，奋力开创各项事业新局面。

　　强化宣传引导，营造浓厚氛围

　　五建公司“三抓三促”行动启动后，企业宣传平台迅速开设“三抓三促”行动专题专栏，转发转载上级有关重点稿件，引导全司上下统一思想聚合力、提高站位抓推进；策划推出“开新局启新程”“学先进树典型”“学先进做表率”等系列主题宣传报道，引导全司上下贯彻落实工作部署、勇毅实干再创佳绩；精心制作办公楼区宣传展架、条幅等，充分运用“线上+线下”活动宣传阵地，倡导全司干部职工争做“三抓三促”行动的先锋和表率。

　　狠抓工作落实，确保落实见效

　　一是要把“三抓三促”行动与企业改革发展实际、做好本职工作、推动企业高质量发展紧密结合起来，坚持高标准要求、高目标引领、高强度推进，认真梳理存在的突出问题，列出整改清单，周密安排部署，加强定期督查，压实各方责任，不折不扣将各项部署落到实处。二是要紧盯问题、靶向施治，始终跟着问题走、奔着问题去、盯着问题改，切实将问题改到位、改彻底。三是要牢固树立本领恐慌意识，不断增强学习新知识、掌握新本领的紧迫感和自觉性，促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能力不断进步。四是要突出能力为先、执行为要、效能为王的导向，锚定“两会”确定的目标任务，把状态“提起来”、让本领“强起来”、将冲劲“鼓起来”，加力奋斗、跳起摸高，确保完成全年目标任务。