【五七共建】观摩学习，看五建去了哪里...... - 五建要闻

　　9月27日，甘肃建投五建公司观摩团深入七建公司兰通厂项目、万科N02区项目进行观摩学习，同时在项目部举办“五七”党委结对帮扶第三次推进会。

　　来自五建公司13个党支部的书记、经理、生产经理、总工、项目经理、支部干事以及公司机关相关部门的负责人等共50多人观摩团走进观摩现场，井然有序的施工环境、醒目亮眼的建投标识、整洁别致的办公场地、丰富完备的样板展示区、规范标准的作业面印入眼帘，无处不渗透着“匠心营造、精益求精”的建投精神。观摩中，观摩团项目各有关负责人的专业讲解下进行观摩学习，时不时拿出手机拍照，并就项目管理中的特色亮点做法进行了深入沟通交流。

　　据介绍，项目采用智慧化建设模式，通过应用BIM，视频端，手机端，多元化管理模式，实现对现场有效管理；并且实行样板先行制度，每道工序大面积施工前联合监理、建设单位进行样板点评，验收合格后才可以大面积施工。质量管理责任到人，严格执行“三检”制度，100%过程实测实量，加强“事前、事中”质量控制，保证结构施工后实测实量合格率。

　　观摩结束后，党组织结对帮扶第三次推进会紧紧围绕“党建引领、互帮共建、全面发展、共同提高”主题召开。参会人员共同学习了甘肃建投评论员文章《党建引领企业高质量发展——“破墙”除障，打通迈向“双一流”的改革通道》。结对双方党支部代表就近期工作开展情况、帮扶计划、具体措施等相关内容作了汇报，11对党支部现场签订了帮扶协议，实现结对支部全覆盖。随后，七建公司向五建公司赠送《项目党建工作标准化手册》丛书。

　　会议表示，结对双方要主动作为，紧密联系。对接双方要本着“站得高、抓得实、措施新、促提升”的原则，在充分了解双方工作现状的基础上，制定详实可行的方案。要深入调研，覆盖要全。对接双方要提前做实调研工作，要在最短的时间内完成摸底调研，找出症结，掌握重点。要反复斟酌，方案要细。要结合前期沟通、调研，列举问题清单，制定切合对方实际的帮扶措施，可行且有实际操作内容。要明确责任，细化工作。对接双方要树立强烈的责任意识和进取精神，站在企业长远规划、补齐短板弱项、促进全面发展的大局，积极开展结对帮扶工作，把执行力变为自动自发的自觉行为。

　　会议要求，对接上方要提高思想认识，突出共建实效。要围绕帮什么、怎么帮、解决什么问题这三个关键，制定好帮扶计划，靠实帮扶责任，按照“月调度季督查”要求扎实推进结对共建活动取得实效。要提高政治站位，突出党建引领。要以“党建标准化建设”为依据，以“制度体系建设年”为主线，以高质量党建引领企业高质量发展。要立足双方实际，突出经济唱戏。要按照“一年起步、三年进步、五年达标”目标，发挥各自优势，紧密兄弟情谊，坚持“一盘棋”思想，抱团发展，从安全生产、经营管理、科技质量、项目管控等方面全面对标学习，助力企业发展。
　　会后，结对双方就项目党建工作进行了讨论学习，并就党建资料方面具体内容进行了充分交流。

　　据悉，此次观摩推进会，旨在通过开展党支部“一对一”结对帮扶活动，着力构建党组织结对帮扶常态化、长效化机制，形成优势互补、互相促进、共同提高的党建工作新格局，完成“党建引领、经济唱戏、全面发展、整体提升”的最终目标，从党建到生产经营，从各方面取长补短、合作共生，达到资源在企业的最优化配置和利用。